経営課題を整理し、組織を動かす意思決定へ

　課題　

経営者に意思決定と部門間の調整が集中し、経営課題を考える時間がない

　支援内容　

定期的なコーチングで優先課題と目指す組織像を整理し、実践と振り返りをくり返す

　変化　

経営チームへの権限移譲と部門間の連携が進み、組織全体で意思決定できる体制へ